En 2025, Water-polo Québec a amorcé une démarche de planification stratégique afin de continuer à faire briller le water-polo au Québec.
Une vision tournée vers l’avenir
Forte de son histoire, de son enracinement dans le milieu sportif québécois et des consultations réalisées dans le cadre de cette démarche, Water-polo Québec a souhaité définir avec clarté les fondements qui guideront son développement pour les prochaines années.
Être une fédération efficace et reconnue dans le milieu sportif québécois, en contribuant activement à l’épanouissement du water-polo et en favorisant un environnement inclusif, stimulant et durable pour ses membres.
La vision de Water-polo Québec illustre l’ambition de la Fédération de jouer un rôle central dans le développement du sport au Québec. En se positionnant comme un acteur rassembleur et reconnu, elle souhaite renforcer sa présence dans le milieu sportif, tout en créant un climat propice à l’engagement, au respect et à la collaboration. Cette vision met de l’avant la volonté de bâtir un environnement durable, où tous les membres – athlètes, entraîneurs, officiels, bénévoles, clubs et partenaires – peuvent évoluer et contribuer activement à l’épanouissement du water-polo québécois.
Nos axes stratégiques
Membres
Développement et recrutement des membres
Athlètes
Renforcement de l’encadrement sportif
Sport
Visibilité et rayonnement du water-polo
Organisation
Gouvernance et développement organisationnel
Développement et recrutement des membres
Cet axe stratégique vise à stimuler la croissance et le renouvellement de la communauté en misant sur le recrutement, le développement de la relève et la diversité.
- La fédération souhaite promouvoir le water-polo en milieu scolaire pour accroître sa visibilité et éveiller l’intérêt des jeunes.
- Les clubs auront droit à des outils, des ressources et un accompagnement concret grâce à un nouveau programme de soutien.
- Afin d’augmenter la participation des filles, des femmes et des groupes issus de la diversité, des initiatives inclusives seront mises en place.
- Les joueurs élites profiteront d’un accompagnement visant à développer leurs compétences et à les accompagner dans les différentes transitions qui parsèment leur parcours d’excellence.
Renforcement de l'encadrement sportif
Ce second axe stratégique cherche à renforcer l’encadrement sportif en investissant dans la formation et le mentorat des entraîneurs, officiels et arbitres pour assurer un haut niveau d’expertise et soutenir leur progression.
- La création d’un plan structuré des compétitions renforcera la cohésion entre les clubs en plus d’offrir aux athlètes davantage d’opportunités de développement.
- Les clubs bénéficieront d’un soutien logistique, financier et technique pour organiser des événements de qualité et promouvoir le sport.
Visibilité et rayonnement du water-polo
Le troisième axe stratégique de Water-polo Québec vise à accroître la visibilité du sport et son rayonnement à tous les niveaux, grâce à des campagnes de communication pour attirer de nouveaux pratiquants et promouvoir ses valeurs.
- Le développement numérique visera à renforcer la présence en ligne et à engager la communauté par du contenu interactif.
- Les réussites des athlètes et des clubs seront valorisées au partage de leurs histoires inspirantes.
Gouvernance et développement organisationnel
Ce dernier axe stratégique a été créé dans le but d’améliorer la gouvernance de Water-polo Québec en clarifiant les rôles, les responsabilités et les processus pour garantir une gestion fluide et des décisions rapides et cohérentes.
- La fédération fournira aux clubs des outils et ressources pour faciliter leur gestion et soutenir leur développement en cohérence avec ses priorités.
- Des politiques de diversité, d’inclusion et d’équité verront le jour afin de créer un environnement respectueux et accessible à tous.
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